到底如何做人

有人说:人很好做,一撇一捺就是人生.

可是真正的做起来为什么很难,特别是现实生活中与人打交道的时候.是趋炎附势,还是勇于进言,有时候我也很困惑.

“一屋不扫,何以扫天下”这句话不知道是谁说的,简直是害人不浅.特别是现在,很多人动不动就拿这句话来训斥别人.“这些小事你都做不好,你还能去干什么大事。”放屁，天天做这些小事，哪里有那么多的时间去做。那么多的大事等着我去做，你却让我做这些琐事。这不显得多余吗？

是的，很多小事看似微不足道，可能它却是事情成败的关键。但不是所有的事都是这种情况的。你不能总拿这句话来压我，明明有人可以做好这些事情，可是你非让我去做，还说什么“一屋不扫，何以扫天下。”那我想问问，你是让我来干什么的。如果你就是让我来做这些事情的话，你另招贤能吧！作为一个成功的管理者，应该去引导和管理下属去做某些事情，不是事事都让你来做，让你来监督才去做。这样才不会让员工产生依赖，你才有更多的事情和精力去做别的事情

“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟。”诸葛亮的指挥能力我们不得不佩服，可是他的能力虽强，他的属下呢，当然也是人才多多，可是他并没有把所以的事情分给他的下属，才致使他脑力过度、劳累过度，终于死了。

现在的企业管理也应该这样做，充分授权给你的下属。如果你怕他做不好，你就可以另用他人。反之就是做到“用人不疑，疑人不用。”

“一屋不扫，何以扫天下。”不是所有的事情都这样的，所以这句话我们不能随便就说出口了。“只扫一屋，何日扫天下。”这个道理我们也应该考虑一下了。

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